Парадоксальная ситуация: мы разрабатываем навороченные интранет-системы для оптимизации внутренней деятельности предприятий, при этом сами все еще пользуемся бумажка на входе переговорной с бронированием на неделю, почтой для уведомления от отпусках и отгулах and so on.
Как с подобным обстоят дела у вас?..
Я, как многие уже знают, тружусь на благо отечественного интернета в ADV (ADV/web-engineering co., если быть точнее).
Я буду рассказывать про то, как все у нас замечательно в производственном плане, какие отделы у нас есть, и что полный цикл создания проекта — это очень много разных интересных этапов, но и умелая поддержка на всем сроке жизни проекта. В общем, над одним проектом из каждого отдела могут трудиться не покладая рук по 2-3 человека. Каждый заинтересован в том, чтобы задачи были выполнены в срок и наиболее современным способом.
Компания молодых амбициозных людей, нацеленных на поиск и решение наиболее сложных, интересных задач. Креатив плещет во все стороны уже на этапе звонка клиентам из отдела аккаунтинга или маркетинга. Люди волшебные, потому как с достаточной точностью могут назвать стоимость проекта, имея на руках лишь бриф на 2 странички от клиента, где написано лишь то, что клиент хочет. Потом будет эта согласования всех мелочей, составления ТЗ и переоценки полной конечной сметы, но она будет незначительно отличаться от предварительной. Вот что значит профессионал своего дела: знает все до мелочей и видит наперед.
Попытка понять, почему всё так, а не иначе, обычно приводит к негативному настроению. Хаос, царящий вокруг, провоцирует нервно биться в конвульсиях каждый день, надеясь, что когда-нибудь все поменяется.
В последние несколько дней я усиленно готовлю материалы для сайта одной системы. Есть там на сайте раздел такой, смысл которого можно обозначить как «Уроки». Людям, неведующим пока, что же это за система и как с ней работать, предлагает увидеть несколько реальных задач из жизни, как бы они были реализованы на системе. По сути, это текст, объяснительный пошаговый текст со вставками программного кода. Эти уроки я очень давно хочу превратить в нечто интересное. Просто текст — это скучно. Думал о видео, но для этого будет необходимо высокое разрешение и хорошее качество (скринкаст), где слева, например, код, справа результаты, которые мы получаем. Закадровый голос пошагово рассказывает. Проблема тут, что код не влезает на экран, а это плохо. Еще один минус такого представления — невозможность скопировать. Ведь урок создан еще и для того, чтобы попробовать в деле самостоятельно. А перебивать с видеоряда код будет очень неприятно. Я, в общем, пока так и не придумал. Можно остановиться на двух вариантах, чтобы и видеть, и оперировать данными было удобно. Все еще в поиске идей.
Вторая проблема дня сегодняшнего — полная расслабленность. Каждый раз, когда я стараюсь окунуться в мир «простого программиста» по своим продуктам, я натыкаюсь на огромный скоп проблем. Но самое страшное, что «просто программер» о них знает и молчит. Куда меньшее зло — что он не знает, но и не хочет лезть туда, чтобы не узнать, оставляя все эти проблемы на учесть других. Для себя лично я выделяю проблему, с которой пока не могу совладать. Это контроль над всем. Основное решение тут разграничить обязанности и довериться людям. Это в итоге даёт положительный результат, но не избавляет от всех проблем.
P.S. Заметил за собой, что я почти всегда пишу о каких-то проблемах, задачах, но никогда не пишу о результате, о способе решения. Наверное, дело тут в том, что мне интересен сам процесс, а когда результат уже достигнут, что вспоминать о пройденном и тратить время на разговоры о нём уже не хочется, впереди уже новые задачи, новые сложности.
А что там за приоткрытой дверью…
Сегодня в очередной раз поднялся вопрос о том, что неплохо было бы завести корпоративных блог на сайте компании. Я уже не раз пытался подвинуть этот процесс, но все глухо.
Ну так вот. Предложили мне написать пару материалов о том, что, как я считаю, могло бы быть в блоге. Я сел и за полчасика накатал 5 постов =) Конечно, они получились без какой-то уж большой конкретики, но в них важна тема и ход мыслей. А конкретику под каждый пост всегда можно найти в голове или интернете. Вообще, коллективный разум рулит.
Мне кажется, что времена страниц портфолио со скриншотами уже прошли или проходят. Скоро в сети будет такое кол-во вебсайтов, проектов и т.п., что обычный пользователь в этом просто утонет. И тут очень важное значение приобретает уникальный ценный контент, который мы можем сгенерить. Сам по себе скриншот бесполезен. Он покажет лишь пользователю картинку того, что было сделано. Но он не расскажет о том, как это было сделано, какие трудности и решения был в процессе. Это лишь пример про портфолио. Другой пример, это когда хотя бы один из 50 сотрудников компании, например, раз в месяц решит высказать какую-то интересную мысль, чтобы донести ее до других. Ведь она может быть не только интересной и познавательной, но и полезной.
Я, например, люблю читать блоги компаний, интересных мне компаний. Это отличный источник знаний, идей. Другое дело, что в России блог больше похож на сайтах на новостную ленту, в том время как зарубежем люди действительно пишут блог, а не пресс-релиз.
Красивый отчет о том, как выглядит офис компании (adv.ru), в которой я работаю уже более трёх лет. Снималось вечером, после работы и под веселящие напитки. =) Привет ympo (все копирайты её).
